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青橙创客CEO李寅:二三线城市是创新教育的核心动力

10月14—15日,第八届启迪创新论坛“集群式创新驱动城市发展”走进大湖名城合肥。启迪控股董事长王济武表示,通过科技创新基地布局,启迪把合肥、南京、镇江、常州、无锡、苏州、上海等长三角沿线城市打通,而合肥则是这个创新走廊的起点。

青橙创客CEO李寅在接受21世纪经济报道记者采访时表示,比起北上广,自己更想在合肥这样的二线城市倾注更多的精力。“在这些非一线城市,教育更多还是高考导向,由于资源落后,所谓的创新教育其实遇到了很大阻力。如果一个人从高中到大学都没有接受创新力的培育,那基本上也不太可能再进行创新了。”

在他看来,每个人都有创新的能力,只是会被环境所限制,所以二三线城市反倒是创新的核心动力。因此,青橙创客花了大量精力向西部地区、农村地区等教育资源相对落后的地方推进。“我们在帮助形式上不是传统的支教,现在科技园区里面引进了清华附中、清华创客空间等,有了这些载体,相应的内容、课程和服务就会配合空间载体进来,并不是纯建一个空间”,李寅表示。

在此次论坛中,集群式创新是记者听到频率最高的一个词。启迪作为科技孵化企业,为什么要强调集群式创新?

对此,启迪控股股份有限公司总裁袁桅回顾了中国创新的历程,她认为,在整个中国历史发展的潮流中,有两次最重要的创新潮流:第一次是1995年召开科技技术大会,提出了科教兴国的战略,出台了一系列有利于创新的政策,比如院校改革的政策、科技成果转化的政策等。“那一次创新是自上而下的创新,政府提出来的创新。”

而2012年开始的这一轮创新浪潮则是自上而下和自下而上相互配合的。“国家也出台了一系列的政策,但是明显地感觉到这一轮很多的创新是自动的、自发的、主动的,很多是由政府承担搭台的功能。”

“启迪经历了国家整个创新的两次浪潮,认识到单一主体实现创新非常困难,今天我们强调集群式创新也是想要打造创新的生态体系。集群式创新是政府、企业包括像我们这样的平台性企业以及中间入驻的龙头企业、小企业等,大家共同自发的创新。另外,集群式创新也是指在产业链各个环节的创新,包括思维方式的创新、园区建设方式的创新等”,袁桅表示。